Клик-контракт в цифровой печати: мифы и реальность

12 мая 2026
Клик-контракт: платите только за результат.
Что такое покопийный договор и почему всё больше типографий выбирают именно эту модель обслуживания. Руководитель сервисной службы Konica Minolta Станислав Парфёнов объясняет, как клик-контракт избавляет от скрытых расходов на ремонт, обеспечивает предсказуемый OPEX.

Среди полиграфистов, занимающихся цифровой печатью, есть разные мнения о клик-контракте, предусматривающем фиксированную цену за отпечаток и возлагающем полную заботу о сервисе оборудования на поставщика. Давайте разберёмся, в чём преимущества такого подхода для бизнеса, а также попробуем развеять некоторые мифы, укоренившиеся в индустрии. А поможет нам в этом руководитель сервисной службы Konica Minolta Business Solutions Russia Станислав Парфёнов (С.П.).

Давайте начнём с основ — что такое клик-контракт?

Клик-контракт (покопийный договор) — это модель обслуживания печатной техники, при которой клиент платит фиксированную цену за каждый отпечаток (клик – это калька от английского click, означающего «щелчок», т.е. в нашем случае – условный отпечаток формата А4), а сервисная компания берёт на себя расходы на картриджи и другие расходные материалы, запчасти, ремонт и обслуживание оборудования, включая выезды инженеров. В клик-контракт не входят запечатываемые материалы, скрепки, марзаны и т.п. – их закупает и оплачивает клиент. Фактически это означает, что клиент платит только за результат — за произведённые отпечатки. Все риски, связанные с обслуживанием оборудования, расходными материалами и ремонтом, остаются на стороне поставщика.
Важно, что минимальные объёмы печати при клик-контракте определяются по договорённости с клиентом, и они обычно близки к показателям возможных минимальных месячных объёмов с учётом сезонности. Это существенно облегчает компании, для которой основным источником поступлений является продажа печатной продукции, планирование денежных потоков – они всегда оказываются предсказуемыми и без лишних расходов в периоды низкой загрузки.

Мы договариваемся о определённой сумме, которую будет стоить один отпечаток – цветной или чёрно-белый. Оплата отпечатанного объёма чаще всего выполняется за месяц, хотя в договоре может быть зафиксирована и поквартальная оплата. Сумма получается простым умножением фиксированной стоимости отпечатка на их количество. Дополнительный бонус для клиента – возможность оплаты в течение 30 дней после выставления счёта.
При этом, сколько было потрачено тонера и других расходным материалов, заменено запчастей, сколько раз за прошедший период наш сервис-инженер выезжал к заказчику, значения для суммы оплаты не имеет. Никаких дополнительных или скрытых оплат!

В рамках клик-контракта сервис становится частью вашего производственного процесса. Наша задача — не просто устранять неисправности, а обеспечивать стабильную и непрерывную работу оборудования, чтобы качество печати всегда соответствовало ожиданиям заказчика. Обычно также требуется, чтобы оборудование было подключено к сети – это позволяет осуществлять дистанционное обслуживание, что на практике обеспечивает большие преимущества для клиента. В результате мы всегда можем обеспечить превентивное пополнение расходных материалов с учётом их реального использования, инженер может дистанционно посмотреть лог и даже устранить какие-то сбои, вызванные неправильными настройками и т.п. Более того: мы понимаем, что в коммерческой печати очень важно выдерживать сроки выполнения заданий, поэтому во всех наших клик-контрактах оговаривается максимальное время реагирования – как первой реакции, в ходе которой неисправность может быть сразу устранена или диагностирована дистанционно, так и время на прибытие сервисного инженера и ремонт, если это потребуется.

Фактически клик-контракт является расширенной гарантией на оборудование. И эта гарантия работает на всё время действия клик-контракта до исчерпания ресурса оборудования.

Технический момент: в каких стандартных единицах учитываются отпечатки?

Обычно в страницах А4. То есть при печати на форматах А3 или SRA3, количество кликов умножается на 2, а на длинных листах (баннерах) – в зависимости от того, сколько отпечатков А4 помещается на определённом формате. Точно также при печати рулонных ЦПМ серии AccurioLabel идёт пересчёт по определённым формулам в страницы формата А4 – в зависимости от ширины используемых рулонов. Все расчёты количества оплачиваемых кликов выполняются автоматически нашей системой мониторинга.

Кстати, некоторые полиграфисты ошибочно полагают, что количество отпечатков соответствует созданным на промежуточном сервере печати растрированным образам полос. Но, поскольку не все из них (по разным причинам) реально отправляются на печать, такой учёт обычно оказывается неверным. Наша система мониторинга корректно считает только количество циклов печати, которые были фактически выполнены непосредственно на ЦПМ. На практике количество растрированных полос может быть даже в несколько раз больше, чем отпечатанных, из-за чего полиграфисты могут существенно ошибаться в объёмах своей печати. А наша система мониторинга, по которой выполняется учёт отпечатков для клик-контракта, выдаёт результат, отражающий реальное количество выполненных отпечатков. 

Фиксированная цена клика – это хорошо. Но это ведь не значит, что она одинаковая для всех клиентов, использующих разные классы оборудования?

Разумеется, здесь также действует общее правило, по которому, чем более производительным является ваше оборудование, тем ниже себестоимость отпечатка. То есть стоимость клика для ЦПМ начального уровня будет выше, чем для производительных машин. Но она всегда будет конкурентной на рынке для каждого класса машин – это одно из наших традиционных преимуществ.

Некоторые полиграфисты считают, что клик-контракт – это «обдираловка». Мол, если посчитать расходы просто на покупку тонера и других расходников, а инженера вызывать только по необходимости или вообще обучить своего сотрудника, печатать получится намного дешевле…

Да, некоторые полиграфисты высказывают такие мнения. На первый взгляд такой подход может казаться экономией. Но на практике он почти всегда приводит к росту скрытых затрат и рисков для бизнеса. Просто напомню о некоторых. Например, на рынке можно дёшево купить тонер неизвестного происхождения. Я бы назвал этот вариант экономии экстремальным, потому что он нередко приводит к ухудшению качества печати, а в практически неизбежной перспективе – к ускоренному и внезапному выходу машины из строя. Конечно, никто не мешает закупать качественный тонер у производителя (только заплатить придётся сразу), но не заключать с ним клик-контракта. При этом регулярное сервисное обслуживание машины скорее всего окажется пущенным на самотёк, и она может выйти из строя в любой момент. Вы вызываете сервисного инженера, ждёте его, а время реагирования может быть разным – оно ведь не фиксировано так, как это делается в клик-контракте. Более того – инженер по вызову обычно не мотивирован устранить не только текущую, но и назревающую проблему, даже если он её заметит. И значит вскоре после ремонта последует новый вызов. И так далее… Разумеется, всё это ведёт к финансовым потерям.

Кто-то обучает собственного специалиста и надеется, что он будет тщательно следить за машиной. Но даже в большой типографии вряд ли смогут себе позволить потратить несколько лет на системное и регулярное обучение сотрудника на уровне сервисного инженера, особенно с учётом того, что обычно ему нужно разбираться не в одной модели – парк машин регулярно обновляется. А что будет, когда такой специалист уезжает на очередные обучающие курсы или уходит в отпуск? А если он найдёт себе другую работу?

Немаловажно и планирование затрат. Без сервисного контракта невозможно предсказать себестоимость продукции в ближайшее время, так как может потребоваться дорогостоящий ремонт или запасная часть. С контрактом все затраты точно известны заранее, и не может возникнуть ситуации, когда прибыль оказалась ниже ожидаемой только по причине незапланированных расходов на ремонт оборудования. Как ни странно, планирование прибыли даже более важно для малых типографий, когда неожиданные расходы могут нарушить рабочий процесс.

В общем, если вы хотите сосредоточиться на поддержании и развитии бизнеса, а не заниматься постоянным решением проблем с оборудованием, клик-контракт – фактически, единственный разумный и надёжный вариант.

А как у вас выстроена работа по сервису оборудования, находящегося на клик-контракте?

Я уже отметил выше, что сервисному инженеру нужно постоянно учиться – повышать квалификацию, осваивать новые модели машин. У нас это организовано на системном уровне, а инженеры хорошо мотивированы, чтобы расширять свои знания и улучшать навыки. Более того: один из важных критериев качества работы инженера – минимизация часов простоя закреплённого за ним по клик-контракту оборудования. То есть, чем реже происходят внезапные поломки и простои, тем выше качество работы инженера и его оплата. Поэтому он всегда оказывается на стороне заказчика и работает в его интересах. А это значит, что профилактическое обслуживание всегда проводится вовремя, а для каждой машины поддерживается склад расходных материалов и запчастей с учётом особенностей конкретного производства и накопленной общей статистики по тысячам работающих машин. Кстати, здесь мы используем наших собственных программных роботов, анализирующих работу оборудования и помогающих точнее и эффективнее планировать состав склада. 

Также очень помогают инструменты удалённой диагностики – мы всегда знаем состояние машины, можем дистанционно устранять многие неисправности (пользуясь разными доступными нам инструментами), обновлять микропрограммы и ПО для сервера печати, а также качественно подготовиться к визиту к заказчику, если произошла поломка, требующая замены запчасти – обычно инженер выезжает на заявку, уже имея с собой всё нужное для ремонта. Это существенно снижает время простоя. 

Кстати, в процессе дистанционного мониторинга мы не получаем доступа к содержанию печатных заданий, а только к информации о состоянии машины и её узлов. Так что, если вы имеете дело с конфиденциальной информацией, то можете не беспокоиться по этому поводу. Зато типография вместе с нами всегда располагает полной и точной информацией об объёмах печати – это помогает поддерживать управленческий контроль на основе актуальных производственных данных.

Кроме того, инженеры у нас являются точками компетенции. Когда мы запускаем оборудование в типографии, её операторы проходят у нас соответствующие тренинги, но после этого инженер помогает операторам овладеть всеми тонкостями эксплуатации машины на месте, как бы доучивает их, исходя из специфики работ и материалов в этой типографии. И даже если у типографии возникает какой-то срочный технический вопрос, то инженер может оперативно помочь с его разрешением по телефону. Например, он может помочь оператору выполнить внеочередную профилактику машины перед печатью ответственного тиража. И во всех этих ситуациях инженер помогает оператору лучше освоить более глубокую настройку оборудования, тем самым повышая эффективность производства.

Вы сказали выше, что клик-контракт облегчает планирование финансов в типографии. Как именно и в каких компаниях?

Напомню, что в своей текущей деятельности типографии обычно опираются на OPEX (Operating Expenses) — это текущие операционные расходы на повседневную деятельность бизнеса (аренда, зарплаты, сырье), которые вычитаются из прибыли в текущем периоде. Но нужно также учитывать CAPEX (Capital Expenditures) — капитальные затраты, инвестиции в покупку или модернизацию основных средств (оборудование, недвижимость), создающие долгосрочные активы. 

Большинство цифровых типографий обычно относятся к категории малого или среднего бизнеса. А таким компаниям очень сложно «замораживать» деньги в CAPEX. Поэтому, во-первых, разумно использовать модель приобретения в лизинг, что существенно снизит нагрузку. И, соответственно, при клик-контракте типография получает фиксированный OPEX, имея чёткое понимание того, сколько будет стоить один лист при любых объёмах без необходимости платить за что-то дополнительное. Если я планирую свои платежи на месяц, я понимаю, что у меня есть определённый бюджет на печать, и я в него укладываюсь. И это даёт мне уверенность в том, что завтра мне не выставят счёт на ремонт, который я не планировал. Это также позволяет довольно точно оценивать прибыльность работы компании, ещё и потому, что не будет таких неприятных сюрпризов, как длительные простои оборудования и срыв важных заказов (а в нашей отрасли это чревато ещё и возможной потерей выгодных клиентов), и неплановые затраты на их ремонт.

Например, если вы специализируетесь на печати школьных альбомов, то у вас есть явно выраженная сезонность загрузки. Клик-контракт оказывается очень удобен, потому что в то время, когда объёмы печати очень малы, оказывается невелика и плата за отпечатки по клик-контракту. А в сезон, когда нагрузка резко возрастает, такая типография может не волноваться за то, что не справится с работой из-за внезапной поломки машины и её долгого ремонта.

Кстати, это ещё удобно и для внутрикорпоративных отделов печати (так называемых CRD), главная задача которых – удовлетворять потребности всей компании в печатной продукции, а не зарабатывать деньги на коммерческих услугах. В подобных организациях бюджетирование – более формализованный процесс, в который плохо укладываются не запланированные заранее расходы. Клик-контракт также позволяет минимизировать штат таких отделов, не включая в их состав специалистов, отвечающих за техподдержку печатного оборудования.

А как рынок реагирует на клик-контракт? Насколько он востребован?

Когда-то, на заре развития цифровой печати клик-контракт был чем-то необычным. Но со временем, по мере того как полиграфисты оценили его преимущества, а поставщики построили развитые системы сервиса, он стал самым распространённым способом организации взаимодействия с поставщиком. Сыграло свою роль и то, что при использовании цифрового печатного оборудования значение качественного и своевременного сервиса намного выше, что в офсетной печати. Опыт показывает, что использование клик-контракта обеспечивает устойчивость и предсказуемость развития бизнеса. И даже типографии, которые начинали работать без клик-контракта, по мере своего развития, всё больше осознают его полезность и необходимость – и переходят на него.

Следующий шаг

Узнайте стоимость клик-контракта
для вашего оборудования Konica Minolta

Наш специалист рассчитает индивидуальные условия — с учётом объёмов, классов машин и особенностей вашего производства. Без скрытых платежей.


  • Фиксированная цена за отпечаток
  • Расходники и запчасти включены
  • Гарантированное время реагирования